Advanced Project Management, 08. mar - 09. mar 2017, Bobst Italia, S. Giorgio M.to (AL)

Obiettivi

 

KLE: la formazione in stile Kaizen

ROI della formazione

 

 

C’è sempre un modo migliore

Una gestione efficace dei progetti è fondamentale per garantire ad un’organizzazione uno sviluppo costante di crescita, senza forzature né scossoni. Il training Advanced Project Management, basato su approcci innovativi, cambia la capacità dei partecipanti di affrontare progetti di varia complessità applicando i principi Kaizen per un project management in continuo miglioramento. Nel corso del training saranno affrontate tematiche peculiari di settori diversi e saranno illustrati esempi di applicazione delle metodologie e degli strumenti trattati. Sarà inoltre possibile vedere come metodologie e strumenti sono applicati nel contesto operativo dell’azienda ospitante, in una serie di cantieri GembaKaizen sviluppati su sfide lanciate dal top management aziendale.

 

 

COSA SAPRAI FARE:

Applicare metodi più efficaci per gestire progetti, riducendone il tempo e garantendone le milestone

Pianificare le attività e monitorarne l’avanzamento: Project Buffer

Prevenire e gestire i rischi del progetto: Barashi

Avviare il controllo visuale dei progetti: Obeya Room

Comprendere le problematiche legate al ruolo del Project Manager

Utilizzare metodologie e strumenti per il miglioramento continuo del processo di Project Management

Descrizione

STRUTTURA DEL TRAINING:

Nel briefing del mattino del primo giorno, la Direzione dell’azienda ospitante lancia le sfide da raggiungere al team dei partecipanti. I partecipanti avranno 2 giorni per attivare il team, impostare un cantiere Kaizen ed arrivare a risultati concreti e sorprendenti. La conclusione del training prevede la presentazione dei risultati alla Direzione.

Argomenti chiave del percorso:

• Applicazione dei principi Kaizen per un Project Management efficace e in continuo miglioramento

• Il ruolo del Project Manager in un contesto Kaizen

Concetti e strumenti:

Ruolo del Project Manager e strutture organizzative; come individuare e gestire i rischi di progetti complessi (Barashi); il Visual Management dei progetti per gestire a vista risorse e attività e assicurando il rispetto di Tempi, Qualità, Costi (Obeya Room); Critical Chain Project Management; pianificazione "aggressiva" e gestione dei Buffer di progetto; Project "staggering" e controllo del WIP; Stakeholder e Risk Management.

Il traning si svolgerà  i giorni 8 e 9 marzo 2017 presso Bobst Italia Spa, a San Giorgio Monferrato (AL). Visita il sito su www.bobst.com

 

Per informazioni e approfondimenti chiamate lo 051 5876744 o mandate un'email a kii@kaizen.com!

A chi è rivolto

 

II training può avere due obiettivi, uno direzionale ed uno operativo

Imprenditori, Direttori Generali, Direttori Tecnici, Direttori/Responsabili di funzione, di organizzazioni industriali e di servizi

acquisiranno le potenzialità dei metodi proposti e sapranno guidare l’organizzazione nella loro applicazione

Program Manager, Project Manager, Product Manager, Tecnici di funzione responsabili di progetto

acquisiranno padronanza dei metodi e consapevolezza di applicazione

Quota di partecipazione: 1.450,00 €

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