ZeroDifetti , 28. mar - 30. mar 2017, BTicino stabilimento di Azzano San Paolo (BG)

Obiettivi

KLE: la formazione in stile Kaizen

ROI della formazione

 

Il traguardo è la qualità assoluta, in perfetta rispondenza ai requisiti del cliente. Ma per arrivare alla qualità non c'è solo una via: si può agire sugli effetti, eliminando gli sprechi a valle del processo produttivo con filtri di selezione; oppure si può operare sulle cause dei difetti, mettendo in atto strategie di prevenzione in grado di evitare, a monte, la formazione degli errori. Proprio questo è l'approccio Kaizen.

Zero Difetti è il KLE per applicare gli strumenti del miglioramento continuo alla qualità dei prodotti e dei processi in azienda. Niente aula, solo azione: 3 giorni di lavoro in team sul Gemba, il luogo dove succedono le cose e dove si crea davvero il valore, 3 giornate per consolidare o apprendere per la prima volta le metodologie Kaizen, risolvendo alcune sfide concrete.

Senza metodo, e senza l'entusiasmo di cambiare in meglio, il vero miglioramento non c'è. Per questo Kaizen Live Experience è il percorso strutturato che parte dall'analisi delle cause, trova le soluzioni e le mette in pratica, verificandole alla prova dei fatti.

COSA SAPRAI FARE:

  • Portare a soluzione i problemi, produrre soluzioni, impostare il sistema Daily Kaizen, insegnare ad usare i metodi di problem solving più adatti al problema, creare es attuare piani d'azione chiari e condivisi e superare i punti di blocco
  • Guidare con autonomia crescente un team nel problem solving
  • Integrare questi strumenti nel Sistema di Miglioramento della Qualità
  • Comunicare al management gli obiettivi del cantiere e le azioni da intraprendere

Descrizione

Nel briefing del mattino del primo giorno, la Direzione dell'azienda ospitante lancia 3 sfide da raggiungere al team dei partecipanti. I partecipanti avranno 3 giorni per creare un team, attivare un cantiere Kaizen ed arrivare al risultato. La conclusione del training prevede la presentazione alla Direzione.

Argomenti chiave del percorso:

• Kaizen: applicare gli strumenti del miglioramento continuo alla qualità dei prodotti e dei processi in azieda;

• La resistenza al cambiamento: i paradigmi e come superarli, valore e MUDA, cantiere GembaKaizen

 

Concetti e strumenti:

Auto-Qualità in produzione: non creare-non accettare-non trasmettere non qualità;

Auto-quality matrix;

Qualità a Monte: Poka Yoke - Design for Zero Defects;

Problem Solving e Quality Improvement Toolbox: il ciclo PDCA, Problem Solving Strutturato, Matrice delle Priorità, Standard;

Problem Solving non Convenzionale: Diagnosi Differenziale

Learning Lessons e Training System: imparare dagli errori, diffondere le best practices

 

Il prossimo training si terrà i giorni 28-29-30 marzo 2017 presso BTicino, nello stabilimento di Azzano San Paolo (BG).

A chi è rivolto

Il training può avere due obiettivi, uno direzionale ed uno operativo:

Responsabili di funzione, produzione, acquisti, qualità e miglioramento continuo, tempi e metodi, manutenzione, Kaizen manager, capi reparto

acquisiranno velocemente il quadro d'insieme da creare (leadership, organizzazione, comportamenti, metodi e training) per aumentare l'efficacia del problem solving, facendolo diventare sistema.

Persone operative in ambito tecnico, produzione, manutenzione, acquisti, qualità, miglioramento continuo, industrializzazione/tempi e metodi, team leader

troveranno sicurezza nella selezione dei metodi più adatti ai problemi da affrontare nella propria azienda. Per allenarsi a risolvere i problemi fino in fondo. E farlo diventare sistema.

 

 

 

Quota di partecipazione: 1.900,00 €

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