KAIZEN Coach, 02. mar - 04. mar 2010, Presso COMER INDUSTRIES – Reggiolo (RE)

Obiettivi

Formare un “KAIZEN Coach”, cioè un esperto nell’ utilizzo degli strumenti KAIZEN, capace di formare gli altri, realizzare dei cantieri GEMBAKAIZEN e supportare le persone sbloccando le situazioni problematiche.

  • difetti
  • soddisfazione del cliente
  • disponibilità impianti
  • produttività
  • stock
  • livello di servizio
  • capitale circolante
  • capitale investito
  • motivazione

Descrizione

  • Ruolo del Coach
  • Le qualità del KAIZEN Coach
  • Kaizzen Management System: richiamo dei metodi di miglioramento del flusso, impianti, qualità in ufficio
  • Organizzazione e planning
  • Sviluppare il lavoro di gruppo
  • Risoluzione dei problemi
  • Svolgimento dei cantieri: preparazione, obiettivi, svolgimento, chiusura e celebrazione
  • La formazione: sistema di training interno
  • Matrice di polivalenza ed il “passaporto delle competenze”
  • Motivazione delle persone e del team
  • Comunicazione
  • Gli indicatori
  • Sintesi e chiusura

Tre giornate di training coinvolgenti, divertenti e interattive per scoprire insieme:

Come si diventa esperti nell'utilizzo degli strumenti KAIZEN

Come si diventa capaci di formare gli altri

Come si organizzano e gestiscono i cantieri Gembakaizen

Come si attiva con energia e creatività il coinvolgimento e la partecipazione delle persone

Come si sblocccano le situazioni problematiche

Come si ottiene il coinvolgimento del Management

A chi è rivolto

Il training è indirizzato sia alle Aziende Manufatturiere che di Servizi, dedicato in particolare a tutte le persone che hanno il compito di diffondere l'approcio KAIZEN e supportare i team impegnati nei cantieri di miglioramento.

  • E' preferibile che i partecipanti abbiano già almeno una esperienza di base su attività di miglioramento
  • E' consigliabile che i partecipanti abbiano già un piano di attività KAIZEN da impostare o eseguire nell'immediato futuro.
  • Per la stessa azienda è consigliata la partecipazione di due persone, per favorire, al loro rientro in azienda, confronto e supporto reciproco nella realizzazione di quanto appreso (la seconda partecipazione avrà uno sconto pari al 50%).

ContattiTraining, Consulenza, Benchmarking, Certificazione, Lean, Management

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