Processi produttivi al top e meno sprechi: così KAIZEN™ supporta Argo Tractors

Processi produttivi al top e meno sprechi: così KAIZEN™ supporta Argo Tractors

Un legame stretto con Kaizen Institute Italia nato tre anni fa, nel 2013, che porta i suoi frutti. Guardare al futuro aiuta a superare (o a resistere) alla crisi economica: lo sanno anche nel gruppo Argo Tractors.. Migliorare i propri processi produttivi riducendo sprechi (e quindi costi), aumentare la qualità, abbreviare tempi di consegna: ecco il frutto del lavoro di KAIZEN™ con Argo Tractors. Nella sede principale di Fabbrico (Reggio Emilia) KAIZEN™ ha seguito la riprogettazione delle linee di montaggio, rivedendo l’alimentazione dei flussi dei materiali.  Questo ha permesso di ridurre gli sprechi (e quindi i costi). È stato creato un meccanismo strutturato di risoluzione dei problemi in team che ha influito positivamente sulla qualità dei prodotti. Individuare i difetti immediatamente dove si generano e risolvendoli alla radice ha portato ad una maggiore responsabilizzazione da parte di tutti. Lo stesso processo si sta applicando nella progettazione dei trattori, generando dei miglioramenti sin dalle fasi iniziali di nascita dei nuovi prodotti con vantaggi considerevoli nei processi a valle. Questo sta portando a ridurre il tempo di entrata sul mercato dei nuovi trattori.

E i risultati si vedono: come riporta il sito www.meccagri.it «le vendite nel 2015 hanno garantito ad Argo la conservazione del proprio fatturato grazie ai brillanti risultati commerciali in America, Asia e Oceania ed al mantenimento delle quote in Africa ed in Europa, con un netto incremento in Italia». Nel 2015 sono stati lanciati nuovi prodotti, dedicando la massima attenzione alla soddisfazione del cliente finale e aumentando le risorse dedicate a ricerca e sviluppo. «Il processo di investimenti in R&D posto in essere da Argo S.p.A. proseguirà senza limitazioni – sottolinea Valerio Morra, presidente del gruppo Argo – perché il consolidamento nelle attività di processo, di prodotto e di distribuzione è indispensabile per il raggiungimento degli obiettivi di crescita che ci siamo prefissati e che i nostri partner commerciali condividono quotidianamente con noi».

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