Daily Kaizen - Sviluppo dei team naturali

Le tue persone non si parlano?
Il team ha degli obiettivi non chiari ed ognuno sembra andare per la sua strada?
I problemi si ripresentano e sono ricorrenti perché non è chiaro chi lo deve risolvere?
I problemi che affronti sono sempre gli stessi e ti sembra di non fare passi avanti?
Hai fatto dei miglioramenti ma non riesci a mantenerli?
Non sai come coinvolgere le tue persone e supportarli nelle attività quotidiane?

Le risposte a queste domande si possono affrontare con il programma Daily Kaizen.
Daily Kaizen è un metodo consolidato per lo sviluppo dei team naturali, quel gruppo di persone che ogni giorno si incontrano e lavorano assieme, nello stesso ufficio, reparto, linea, processo. Il loro contributo al miglioramento può valere dal 2% al 5% all'anno, lo dimostrano anche i risultati raggiunti in Lavazza. Per raccoglierlo è necessario creare l'ambiente e le competenze adatte al miglioramento quotidiano.
Il Daily Kaizen è lo strumento per attivare e guidare il miglioramento in tutte le aree aziendali, coinvolgendo un ampio numero di persone in modo organizzato ed efficace, facilitando il lavoro in team e supportando la leadership dei responsabili.

Goals

COSA SAPRAI FARE

• Costruire un meccanismo di gestione quotidiana delle attività e delle priorità

• Creare un meccanismo per risolvere rapidamente i problemi e diminuire gli imprevisti

• Creare standard semplici in grado di evitare errori e ritardi;

• Migliorare la comunicazione

• Mappare un processo e definire azioni di miglioramento;

• Coinvolgere tutti nel miglioramento continuo

• Creazione della cultura del miglioramento (da “qui non cambierà mai nulla” a “sono riuscito a migliorare una cosa e ne migliorerò altre”)

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CONCETTI E STRUMENTI:

• Incontri quotidiani del team e standard

• Visual Management delle attività;

• Ciclo di miglioramento SDCA/PDCA;

• Mappatura dei processi e Value Stream Design;

• Organizzazione del posto di lavoro e miglioramento degli spazi organizzati

• Creazione di standard condivisi;

• Priorità condivise e finestra Kaizen;

• Problem Solving strutturato

target group

Il training ha due obiettivi, uno direzionale e uno operativo:

• Imprenditori

• Top Manager

• Direttori di funzione

Capiranno come costruire una solida struttura di supporto delle attività operative e allineare tutte le persone agli obiettivi aziendali

• Responsabili di uffici

• Chiunque lavori all’interno di un reparto produttivo o ufficio

Acquisiranno gli strumenti operativi necessari per creare velocemente meccanismi di gestione quotidiana delle attività e delle priorità, della risoluzione dei problemi, di miglioramento della comunicazione e degli standard.

Date26-27. Sep
LanguageItaliano
Price1000 EUR
Location

Gattinara (VC)

Italy

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