Advanced Project Management

 

Una gestione efficace dei progetti è fondamentale per garantire ad un'organizzazione uno sviluppo costante di crescita, senza forzature nè scossoni. Il training Advanced Project Management, basato su approcci innovativi, cambia la capacità dei partecipanti di affrontare progetti di varia complessità applicando i principi Kaizen per un project management in continuo miglioramento.

 

Nel corso del training saranno affrontate tematiche peculiari di settori diversi e saranno illustrati esempi di applicazione delle metodologie e degli strumenti trattati.

 

Sarà inoltre possibile vedere come metodologie e strumenti sono applicati nel contesto operativo dell'azienda ospitante, in una serie di cantieri GembaKaizen sviluppati su sfide lanciate dal top management aziendale.

 


a_chi_si_rivolge A CHI SI RIVOLGE:

Il training può avere due obiettivi, uno direzionale ed uno operativo.

 

  • Imprenditori
  • Direttori Generali
  • Direttori Tecnici
  • Direttori/Responsabili di funzione, di organizzazioni industriali e servizi

 

Acquisiranno le potenzialità dei metodi proposti e sapranno guidare l'organizzazione nella loro applicazione

  • Program Manager
  • Project Manager
  • Product Manager
  • Tecnici di funzione responsabili di progetto

Acquisiranno padronanza di metodi e consapevolezza di applicazione

 


Cosa_saprai_fare COSA SAPRAI FARE:

  • APPLICARE metodi più efficaci per gestire progetti, riducendo il tempo e garantendone le milestone
  • PIANIFICARE le attività e monitorarne l'avanzamento: Project Buffer
  • PREVENIRE E GESTIRE i rischi del progetto: Barashi
  • AVVIARE il controllo visuale dei progetti: Obeya Room
  • COMPRENDERE le problematiche legate al ruolo del Project Manager
  • UTILIZZARE metodologie e strumenti per il miglioramento coninuo del processo di Project Management

 


Programma  PROGRAMMA:

Nel briefing del mattino del primo giorno, la Direzione dell'azienda ospitante lancia le sfide da raggiungere al team dei partecipanti. I partecipanti avranno 2 giorni per attivare il team, impostare un cantiere Kaizen e arrivare a risultati concreti e sorprendenti. La conclusione del training prevede la presentazione dei risultati alla Direzione.

 

ARGOMENTI CHIAVE del percorso:

  • Applicazione dei principi Kaizen per il Project Management efficace e in continuo miglioramento
  • Il ruolo del Project Manager in un contesto Kaizen

 

CONCETTI E STRUMENTI:

Ruolo del Project Manager e strutture organizzative; come individuare e gestire i rischi di progetti complessi (Barashi); il Visual Management dei progetti per gestire a vista risorse e attività e assicurando il rispetto di Tempi, Qualità, Costi (Obeya Room); Critical Chain Project Management: pianificazione "aggressiva" e gestione dei Buffer di progetto; Project "staggering" e controllo del WIP; Stakeholder e Risk Management.

 

Quota individuale: 1000€ + IVA

 

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