Daily Kaizen - Sviluppo dei team naturali

Il Daily Kaizen in formato KLE diventa finalmente una realtà.

 

  • Le tue persone non si parlano?
  • Il team ha degli obiettivi non chiari ed ognuno sembra andare per la sua strada?
  • I problemi si ripresentano e sono ricorrenti perché non è chiaro chi lo deve risolvere?
  • I problemi che affronti sono sempre gli stessi e ti sembra di non fare passi avanti?
  • Hai fatto dei miglioramenti ma non riesci a mantenerli?
  • Non sai come coinvolgere le tue persone e supportarli nelle attività quotidiane?

 

Nelle aziende di processo il costo di trasformazione è fortemente legato all'efficienza degli impianti e all'incidenza della manodopera. In questo contesto, per migliorare le performance industriali, è necessario aumentare la capacità di presidio degli operatori sulle linee, e non solo avviare progetti focalizzati e fare investimenti in tecnologia. Occorre raggiungere gli operatori diretti e creare dei miglioramenti sostenibili nel tempo. Ma come possiamo farlo?

Per rispondere a questa domanda, noi di Kaizen Institute, forti di un’esperienza decennale, abbiamo messo a punto un programma che risponde a questo interrogativo: il programma Daily Kaizen di sviluppo dei team naturali, ovvero tutte le persone che compongono squadre e team di linea/reparto/turno. All’interno di queste squadre, il team leader ricopre un ruolo fondamentale e diventa il trainer interno che diffonde il programma a cascata a tutto il plant. Il risultato del programma Daily Kaizen è lo sviluppo di team naturali capaci di:

  • Migliorare e mantenere gli standard
  • Gestire la produzione del turno
  • Evidenziare le anomalie
  • Risolvere i problemi
  • Fare addestramento
  • Creare standard efficaci e controllarne l’applicazione ed il mantenimento.

Diventano così degli High Performance Team.

In questi anni abbiamo notato che tutte le aziende impegnate nel miglioramento continuo, dopo una prima fase di “low hanging fruit”, in cui il miglioramento arriva da pochi progetti focalizzati, raccolgono il vero potenziale delle persone solo coinvolgendole nello sviluppo dei team naturali.

Daily Kaizen è un metodo consolidato per lo sviluppo dei team naturali, quel gruppo di persone che ogni giorno si incontrano e lavorano assieme, nello stesso ufficio, reparto, linea, processo. Il loro contributo al miglioramento può valere dal 2% al 5% all'anno, come dimostrano i risultati ottenuti in Lavazza. Per raccoglierlo è necessario creare l'ambiente e le competenze adatte al miglioramento quotidiano.
Il Daily Kaizen è lo strumento per attivare e guidare il miglioramento coinvolgendo un ampio numero di persone in modo organizzato ed efficace, facilitando il lavoro in team e supportando la leadership dei responsabili.

Approfondisci il Daily Kaizen e lo sviluppo dei team naturali

Storie di successo:

Lavazza

Lavoropiù

Pierburg

Carpigiani

   


a_chi_si_rivolge A CHI SI RIVOLGE:

 

Il training può avere due obiettivi, uno direazionale ed uno operativo:

  • Imprenditori, Top Manager e Direttori di funzione capiranno come costruire una solida struttura di supporto delle attività operative e allineare tutte le persone agli obiettivi aziendali
  • Responsabili di Uffici e chiunque lavori all'interno di un reparto produttivo o ufficio, acquisiranno gli strumenti operativi necessari per creare velocemente meccanismi di gestione quotidiana delle attività e delle priorità, della risoluzione dei problemi, di miglioramento della comunicazione e degli standard.

 


cosa_saprai_fare COSA SAPRAI FARE:

 

  • Costruire un meccanismo di gestione quotidiana delle attività e delle priorità;
  • Creare un meccanismo per risolvere rapidamente i problemi e diminuire gli imprevisti;
  • Creare standard semplici in grado di evitare errori e ritardi;
  • Migliorare la comunicazione;
  • Mappare un processo e definire azioni di miglioramento;
  • Coinvolgere tutti nel miglioramento continuo;
  • Creazione della cultura del miglioramento (da “qui non cambierà mai nulla” a “sono riuscito a migliorare una cosa e ne migliorerò altre”).

 


 programma  PROGRAMMA

 

Nel briefing del mattino del primo giorno, la Direzione dell'azienda ospitante lancia le sfide da raggiungere al team dei partecipanti. I partecipanti avranno 2 giornii per attivare il team, impostare un cantiere Kaizen ed arrivare a risultati concreti e sorprendenti. La conclusione del training prevede la presentazione dei risultati alla Direzione.

 

Concetti e strumenti:

  • Incontri quotidiani del team e standard;
  • Visual Management delle attività
  • Ciclo di miglioramento SDCA/PDCA; 
  • Mappatura dei processi e Value Stream Design; 
  • Organizzazione del posto di lavoro e miglioramento degli spazi organizzati;
  • Creazione di standard condivisi; 
  • Priorità condivise e finestra Kaizen; 
  • Problem Solving strutturato.

   

Quota individuale: 1000€ + IVA

 

PROSSIMA EDIZIONE: 

26-27 settembre 2018

 

(Per completare l'iscrizione è necessario compilare, firmare e timbrare il modulo contenuto nel link qui sotto ed inviarlo a kii@kaizen.com)

 

 

 

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