Strategia e Innovazione

Se funziona è vecchio! Strumenti snelli per un mercato che cambia

 

Due giorni intensi per allenarsi a rinnovare prodotti e strategie: è il KLE Strategia e innovazione, che offre gli strumenti per non farsi trovare impreparati di fronte alle sfide di un contesto di mercato veloce e mutevole, in cui le imprese competono spesso in nicchie di mercato veloce e mutevole, in cui le imprese competono spesso in nicchie di mercato con prodotti o servizi in tutto il mondo.

In un momento di grandi cambiamenti, tutti cercano di cambiare passo: migliorare i processi interni, riallineare la strategia con azioni brevi ed incisive, sviluppare nuovi mercati, nuovi prodotti, per essere più veloci e per aumentare la qualità.

Questo training propone strumenti snelli e veloci per capire dove cercare e trovare le idee per sviluppare il business, apprendere come definire prodotti che vendono in nuovi mercati, apprendere metodi efficaci di gestione dei progetti.

 


 

a chi si rivolge A CHI SI RIVOLGE:

 

  • Imprenditori
  • Direttori generali
  • Direttori commerciali
  • Marketing Manager
  • Responsabili di prodotto
  • Responsabili Innovazione
  • Project Manager
  • Chiunque si occupi di start-up e di nuove iniziative di business

potrà sperimentare metodi potenti per identificare prodotti vincenti e sviluppare nuove idee e innovare la strategia della propria azienda.

 


 

cosa saprai fare COSA SAPRAI FARE:

 

  • USARE strumenti moderni e facilmente ri-utilizzabili per innovare la strategia con continuità
  • COINVOLGERE le persone chiave della propria organizzazione nel disegnare un percorso di sviluppo
  • PARTIRE DA OGGI, con quello che si ha

 


 

programma strategie e innovazione PROGRAMMA:

 

Nel briefing del mattino del primo giorno, la Direzione dell'azienda ospitante lancia le sfide da raggiungere al team dei partecipanti. I partecipanti avranno 2 giorni per attivare il team, impostare un cantiere Kaizen ed arrivare a risultati concreti e sorprendenti. La conclusione del training prevede la presentazione dei risultati alla Direzione.

 

ARGOMENTI CHIAVE DEL PERCORSO:

  • Kaizen: miglioramento e innovazione continui. Allenarsi a rinnovare prodotti e strategie.
  • La resistenza al cambiamento: i pradigmi e come superarli, trovando le idee per sviluppare nuovi business.

 

CONCETTI E STRUMENTI:

Trend attuali: se funziona è vecchio!; strumenti per disegnare la strategia: Profilo del valore e Oceano Blu; Business Model Canvas; Esempi da casi reali; catturare la voce del mercato: Quality Function Deployment; identificare i "non clienti"; ridisegnare il modello di business; applicazione pratica in azienda con: esempio di sviluppo del prodotto e sviluppo del cliente, oltre a sviluppo di temi specifici di strategia; tecniche di generazione di idee; Lean start-up e "minimo prodotto vendibile"; Project Management per start-up; Open innovation; Hackathon e piano d'azione personale.

  

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