Total Flow Management (TFM)

Creare un sistema produttivo di eccellenza.

  

I Kaizen Live Experience sono l’occasione per chi ha già acquisito competenze ed esperienze per rinforzare sul campo le capacità di leadership del cambiamento, per lasciare il segno nella storia della propria azienda. Per accelerare i risultati che porterai al ritorno dal training, ti offriamo una giornata di supporto dei trainer Kaizen nella tua azienda.

La produzione è ancora uno dei pilastri delle nostre aziende: per questo è fondamentale lavorare bene sul flusso dei materiali, delle macchine e delle persone e imparare a mantenerlo scorrevole. Lavorare bene sul flusso significa trovare nuove strategie, capaci di superare la sola lean production, per l'innovazione di prodotto, il miglioramento costante di qualità e servizio, l'aumento della competitività.

Per fare questo è necessario contare su persone allenate a costruire il cambiamento e a conquistare obiettivi. Questo KLE serve ad imparare come guidare meglio il proprio team, come coinvolgerlo, come motivarlo per produrre risultati, con un'attenzione particolare a mantenere scorrevole il flusso dei materiali, delle macchine e delle persone all'interno dell'azienda.

Per supportare la strategia e continuare a ridurre i costi, aumentare la flessibilità, la velocità nell'avviare nuovi prodotti e nel modificare linee, layout e intere supply chain, sviluppandone il pieno potenziale. Rendendo semplice ciò che è complesso.

 

  


  

 

 a_chi _si_rivolge A CHI SI RIVOLGE:

 

Il training può avere due obiettivi uno direzionale e uno operativo:

  • Imprenditori
  • Top Manager

Capiranno nel modo più veloce possibile come impostare un sistema di miglioramento continuo nella propria azienda.

 

  • Plant Manager
  • Responsabili produzione
  • Capi reparto
  • Team Leader
  • Industrializzazione
  • Tempi e metodi
  • Responsabili Qualità
  • Kaizen Engineers
  • Kaizen Manager

Acquisiranno la padronanza degli strumenti e impareranno a guidare i progetti per ottenere risultati, coinvolgendo le persone.

  


 

cosa_saprai_fare COSA SAPRAI FARE:

 

  • IMPOSTARE cantieri Kaizen per il flusso
  • CONDURRE il team attraverso le varie fasi di cantiere
  • SVILUPPARE il pieno potenziale delle persone coinvolte nel team
  • CREARE un nuovo spirito di squadra
  • DEFINIRE gli obiettivi sia verso il management che verso il team
  • CONDURRE un cantiere "Value Stream Mapping"

 


 

Programma_tfm  PROGRAMMA:

 

Nel briefing del mattino del primo giorno, la Direzione dell'azienda ospitante lancia le sfide da raggiungere al team dei partecipanti. I partecipanti avranno 3 giorni per attivare il team, impostare un cantiere Kaizen e arrivare a risultati concreti e sorprendenti. La conclusione del training prevede la presentazione dei risultati alla Direzione.

 

 ARGOMENTI CHIAVE DEL PERCORSO:

  • Kaizen e i sistemi di miglioramento
  • La resistenza al cambiamento: superare i paradigmi
  • Impostazione e realizzazione di un cantiere "Value Stream Mapping"
  • Disegnare la vision
  • Definizione del piano di azione per la trasformazione

 

CONCETTI E STRUMENTI:

Takt  Time e cadenza, stagionalità, tempo ciclo (manuale e automatico), layout della linea ( progetto e valutazione alternative), bilanciamento, standard work, bordo linea, flusso, kit e sincronizzato, miglioramento delle postazioni ed ergonomia, Value Stream Mapping, Supermaket e FIFO, livellamento e programmazione pull, visual management della produzione, OEE, miglioramento della qualità, sistemi di alimentazione della linea, treno logistico (Mizusumashi), Supermercati e magazzini, kanban e sincronizzato "Junjo".

 

Quota individuale: 1900€ + IVA

 

 

Per sapere cosa dicono dell'esperienza clicca qui

   

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