Fabio Storchi al KAIZEN™ Award Italia 2021

Il 9 luglio 2021 alle 14:30 arriva l'evento di premiazione del KAIZEN™ Award Italia, questa volta con una veste tutta nuova. La finale, infatti, sarà un evento in diretta online accessibile tramite link ai soli iscritti.

Le aziende finaliste ci racconteranno i loro programmi di miglioramento e ci parleranno delle sfide e dei risultati ottenuti nel corso del tempo. 

Durante l'evento avremo l'onore di ospitare Fabio Storchi, Presidente di Unindustria Reggio Emilia e riconosciuto come "KAIZEN™ Guy" da Masaaki Imai.




Fabio Storchi, nominato Cavaliere al merito del Lavoro dal Presidente della Repubblica Sergio Mattarella nel 2018, è presidente della Finregg Spa di Reggiolo (RE). Ha iniziato l’attività imprenditoriale nel 1970 come socio fondatore di Comer Industries Spa, che ha presieduto per oltre 45 anni. È presidente di Vimi Fasteners Spa, società leader nella produzione di organi di fissaggio per i settori automotive, industriale e aerospaziale.

Come presidente di Unindustria Reggio Emilia ha promosso la creazione di Reggio Emilia Digital District, una rete di centri interdisciplinari la cui mission è di accompagnare le imprese reggiane nella quarta rivoluzione industriale. Il Digital District - realizzato in partnership con Fondazione Rei, UniMore e i più qualificati operatori internazionali di software, hardware e automazione - è parte integrante del progetto “Parco dell’Innovazione di Reggio Emilia”.

Sarà proprio su questo punto che si concentrerà il suo speech, presentando il percorso di accompagnamento alla digitalizzazione delle imprese.

Le organizzazioni che saliranno sul palco virtuale del KAIZEN™ Award Italia per contendersi il titolo e la partecipazione al Global KAIZEN™ Award sono:

  1. OEM Ali Group - con i risultati a due cifre ottenuti nella messa a flusso del plant forni per la pizza e la grande energia e guida tutta interna;
  2. Acqua Minerale San Benedetto - con le iniziative breakthrough sulle tecnologie per i cambi formato rapidi e il coinvolgimento dal basso con il Daily Kaizen, in un modello di business che cambia;
  3. Caterpillar Mec-Track - lo storico plant italiano riesce a “spegnere” l’MRP in produzione per andare più veloce e aumenta coinvolgimento e partecipazione con il Daily Kaizen;
  4. Livanova - con KAIZEN™ come sistema di business, l'allineamento e coinvolgimento del team di management dall’ufficio "visual" del plant Manager al Daily KAIZEN™ in reparto e uno spunto di creatività italiana per migliorare il flusso in camera bianca;
  5. Dr. Tiziano Caprara -  con il miglioramento continuo applicato con successo ad uno studio odontoiatrico.

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