Applicare KAIZEN™ alla supply chain è il primo passo verso il miglioramento continuo. Se a supporto di questo approccio adottiamo la tecnologia IUNGO per automatizzare e semplificare la collaborazione con i fornitori, il risultato che otteniamo è l’aumento della competitività e dell’efficienza senza però rinunciare alla concretezza.

Ne parliamo mercoledì 6 ottobre 2021 alle 14.30 durante un webinar online con Bruno Fabiano, Founding Partner di Kaizen Institute Italy e Luca Mongiorgi, CMO & Co-Founder di IUNGO.

Di cosa parleremo?

Partendo dai 3 principi KAIZEN™ (Flusso, Sincronizzazione, Livellamento in sigla FSL) integrati a IUNGO nei vari processi della supply chain coinvolti, vedremo come:

1. Semplificare il flusso delle informazioni e aumentare l’efficienza dei processi;
2. Aumentare la velocità di risposta dei fornitori
3. Tracciare ogni singola fase e prevenire eventuali criticità
4. Ridurre e ottimizzare la gestione delle scorte a magazzino
5. Qualificare e misurare le performance del proprio parco fornitori
6. Stabilire una collaborazione di crescita reciproca di medio-lunga durata con i propri fornitori