Supply Chain Management

 

Integrare, coinvolgere, migliorare

Estendere i principi del miglioramento continuo alla catena di fornitura, cioè quella rete di aziende, persone e competenze che collaborano per sviluppare, ideare, realizzare, commercializzare il nostro prodotto. È questo il cuore del KLE Supply Chain Management. Integrare i fornitori significa superare l’approccio tradizionale, che li vede come meri esecutori senza voce in capitolo nella strategia globale. Significa considerarli una risorsa. Significa condividere con loro le strategie di miglioramento, lavorando su tre pilastri: l’ideazione del prodotto, la realizzazione (industrializzazione congiunta), la distribuzione (integrazione logistica). Suddivisi in team, i partecipanti si cimentano su un prodotto con l’obiettivo di mettere in atto strumenti e modelli evoluti di integrazione con clienti e fornitori partner, in chiave Win Win: il miglioramento continuo crea un vantaggio per tutti. Per l’azienda, per il fornitore, per il cliente.

 

A chi si rivolge

II training può avere due obiettivi, uno direzionale ed uno operativo

Direttori Generali, Direttori Operations, Direttori Acquisti

troveranno le chiavi per pianificare organizzazione e progetti sulla Supply Chain

Responsabili Logistica Pianificazione, Responsabili Qualità Fornitori, Kaizen Manager

acquisiranno la capacità di applicare strumenti evoluti sulla Supply Chain, guidare progetti e team per ottenere i risultati, coinvolgendo le persone

Cosa saprai fare

Progettare la Supply Chain più funzionale al tuo modello di business

Impostare una strategia di miglioramento sulla Supply Chain

Progettare cantieri kaizen sul flusso, lungo la catena del valore estesa

Condurre il team nelle fasi del cantiere

Coinvolgere i tuoi fornitori nel miglioramento della qualità e del servizio al cliente finale, in logica Win Win

Comunicare al management obiettivi del cantiere e azioni da intraprendere

 

Programma

Programma

 

Nel briefing del mattino del primo giorno, la Direzione dell’azienda ospitante lancia le sfide da raggiungere al team dei partecipanti. I partecipanti avranno 3 giorni per attivare il team, impostare un cantiere Kaizen ed arrivare a risultati concreti e sorprendenti. La conclusione del training prevede la presentazione dei risultati alla Direzione.

Argomenti chiave del percorso

Kaizen e i sistemi di miglioramento

• La resistenza al cambiamento: i paradigmi, come superarli

 Concetti e strumenti

Overview degli strumenti e della strategia Total Flow Management; strumenti per supportare il flusso lungo la catena del valore estesa, fornitori con processi di assemblaggio  e capital intensive: sincronizzazione e livellamento; Matrice di Kralijc; valutazione dei fornitori; applicazione delle strategie d’approvvigionamento:   acquisto /cantieri specifici /programma di integrazione; strumenti per la logistica esterna: contratti logistici, e-kanban, Milk Run, Daily Kaizen

 

BROCHURE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

 

Guarda il video di un KLE Supply Chain Management

 

Torna alla pagina dei Kaizen Live Experience

 

 

 

Contattaci

KAIZEN Institute Italy S.r.l.
Via Emilio Zago, 2
40128 Bologna

Tel  +39 051 587 67 44
Fax +39 051 587 67 73
E-Mail: kii@kaizen.com

P. IVA e C. F. 06102290969

SEGUICI

VUOI RICEVERE LE NOSTRE COMUNICAZIONI?