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Kaizen e le 5S incomprese

 

 

Carlo Ratto firma l'inserto redazionale di Harvard Business Review Italia, in edicola nel mese di maggio.

Non c’è nulla di nuovo sotto questo cielo se non il dimenticato.
(G. Santajana)

"A un certo momento durante il percorso bisogna fermarsi e fare il punto: dove si è arrivati, dove si vuole andare. E fare Hansei. (...) All’inizio c’erano solo le prime due S, seiri e seiton..."

 

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Polidoro, produzione +10% con Kaizen

Oltre al costante aumento di produttività, ormai da qualche anno in Polidoro, con sede a Schio (VI), cresce un altro indicatore: la flessibilità. E lo vede facilmente il consumatore.

Per rafforzare il suo percorso, il 17-18-19 maggio Polidoro ha ospitito il Training Within Industry, con l'obiettivo di addestrare gli operatori per far acquisire loro la capacità di insegnare e trasmettere le attività e le operazioni, mantenendo alti i livelli di qualità, sicurezza ed efficienza.


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MASAAKI IMAI E KAIZEN SU "IL VENERDI' DI REPUBBLICA"

 

 

Due pagine dedicate a Kaizen, con l’intervista a Masaaki Imai, fondatore di Kaizen Institute, e le parole di Giorgio Presca, Amministratore Delegato di Geox, Frederic Barut, Direttore Generale di Acqua Minerale San Benedetto, e Paolo Fracassini, Responsabile di produzione di Argo Tractors. Una vetrina importante, quella de Il venerdì di Repubblica uscito in edicola l’8 aprile 2016. Il pezzo, firmato dalla giornalista Natascia Ronchetti, si intitola «La filosofia del Kaizen che dà il potere agli operai». 

«Provate ad immaginare una fabbrica dove siano aboliti decisioni e ordini calati dall’alto…», così comincia l’articolo.

 

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BTicino, aumento della produttività e miglioramento dei processi

Migliorare le prestazioni aziendali riducendo gli sprechi e ottimizzando il tempo. Ma non solo: migliorare il livello di qualità portandolo al top, evitando rilavorazioni e di conseguenza aumentare il livello di servizio per il cliente finale. Questi gli obiettivi che BTicino si pone continuamente.

E, proseguendo il suo percorso di miglioramento, ha ospitato il training Kaizen Live Experience Total Flow Management nello stabilimento di Varese, nei giorni 19-20-21 aprile.

 

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GEOX: Kaizen per crescere nei mercati nordeuropei

 

 

 

 

Il cantiere Kaizen alla Geox è una delle Storie di Eccellenza raccontate nell’omonimo mensile, nel numero di marzo 2016. È lo stesso Bruno Fabiano, cofounder di Kaizen Institute Italia, a raccontare in prima persona, sulle pagine del magazine, come è nato il rapporto fra l’istituto e il celebre marchio della scarpa “che respira”. E come poi si è andato sviluppando, fino alla progettazione di una nuova linea di prodotti tagliati su misura per un mercato, quello nordeuropeo, su cui Geox punta a raccogliere nuovi clienti. Una linea che da progetto si è fatta realtà, ed è stata presentata a Pitti Uomo nel gennaio scorso.

 

 

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Il doppio obiettivo di Emak: meno scorte in magazzino e più prodotti innovativi

 

Il doppio obiettivo di Emak: meno scorte in magazzino e più prodotti innovativi“: è il titolo della Lettera al risparmiatore – la rubrica che ogni settimana analizza nel dettaglio le performance di una società quotata in Borsa – che Vittorio Carlini su Il Sole 24 Ore di domenica 27 marzo dedica ad Emak, società emiliana leader nel settore delle macchine per la cura del verde, attiva in tutto il mondo e da tempo impegnata sul fronte del miglioramento continuo anche grazie alla collaborazione con Kaizen Institute Italia.È la capacità di diminuire le scorte di magazzino – frutto di un’attenzione costante al flusso in ottica Kaizen –  a colpire in positivo l’attenzione dell’analista del quotidiano economico finanziario. Altrettanto apprezzata è la tensione innovativa di Emak. Scrive infatti Carlini: «Non è solamente una questione di Capitale circolante netto. Altra priorità della multinazionale tascabile è realizzare, e sfruttare, l’innovazione di prodotto».

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KAIZEN INSIGHT TOUR - In Giappone per respirare Kaizen - EDIZIONE SPECIALE, Nagoya 20-24 giugno 2016

 

Uno study tour di nuova concezione.

Un'occasione unica per toccare con mano in che modo lo spirito Kaizen soffia sulle aziende - da Toyota in poi - dove è nato. Kaizen Institute offre ad un numero limitato di clienti la possibilità di prendere parte alla prima edizione "pilota" del KAIZEN Insight Tour: 5 giorni in Giappone per conoscere da vicino le migliori esperienze Kaizen, accompagnato dai trainer di Kaizen Institute. Il Tour sarà inoltre l'occasione per incontrare rappresentanti del mondo Kaizen provenienti dai quattro angoli del pianeta.

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Dab Pumps, con Kaizen produttività a +20%

Il miglioramento continuo si è diffuso in tutte le aree dell'azienda che ha visto un aumento della produttività del 20%, oltre ad un incremento generale di qualità e livello di servizio.

Ma Dab Pumps SpA non si ferma e prosegue nel suo percorso Kaizen che, nel corso del 2015, è stato esteso a tutti i 5 stabilimenti italiani grazie ad un intenso piano di azione (25 cantieri GembaKaizen operativi) che hanno coinvolto tutti i livelli dell'azienda.

Dal 23 al 25 febbraio lo stabilimento di Mestrino (PD) ha ospitato il training Kaizen Leadership con l'obiettivo di allenare i capi intermedi (team leader, capi reparto e capi turno) a migliorare ulteriormente i risultati della propria squadra.

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Esmach, continua la ricerca di miglioramento. Con Kaizen +30% di produttività

Alla ricerca di un miglioramento costante e diffuso in tutte le aree dell'azienda. Il rapporto già stretto fra Kaizen Institute Italia e Esmach, società leader nel settore della panificazione, continua a riscaldarsi.

Così l'azienda che produce laboratori e macchinari per la panificazione da oltre 40 anni, continuerà a far combaciare tradizione e innovazione. E, grazie al supporto Kaizen, si sono già registrati risultati importanti di aumento della produttività, della qualità, del livello di servizio, del recupero di spazi e della riduzione dei costi.

Dal 2 al 4 febbraio lo stabilimento di Grisignano di Zocco (VI) ha ospitato il training Supply Chain Management, che ha coinvolto dirigenti, operatori e fornitori.

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A Pitti Immagine la linea GEOX progettata con Kaizen Institute

Customer Centric Development

Si chiama Nordplus ed è la nuova linea premium di abbigliamento e scarpe Geox per il grande freddo, lanciata in anteprima mondiale a Pitti Uomo il 12 gennaio 2016. Un connubio tra tecnologia e moda sviluppato a partire dal mercato con la straordinaria avventura del team innovazione di Geox e Kaizen Institute, una storia raccontata nel libro Gemba Kaizen.

 

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Sulla via Emilia cresce la voglia di Kaizen

 

 

 

Anche in Emilia Romagna sempre più imprenditori scelgono Kaizen per migliorare la produttività e ridurre gli sprechi.

Leggi l'articolo di Corriere Imprese (Corriere della Sera)

 

 

 

 

 

 

Kintsugi: Legami d'oro per rafforzare l'impresa

 

 

Kintsugi significa letteralmente "riparare con l'oro".

Per noi è una bellissima metafora per parlare del Daily Kaizen e del cambiamento all'interno delle aziende.

Harvard Business Review Italia ospita un articolo di Carlo Ratto, che ci racconta il caso Carpigiani.

 

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