Articoli Kaizen

 


 

Luglio 2017

Approccio Lean alla logistica. Così si eliminano gli sprechi

 

 

La testimonianza di "Sistemi&Impresa" che ha partecipato al KLE di Kaizen Institute Italia dedicato alla Supply Chain Management. Il training, che si è svolto a giugno ed è stato ospitato a Bagnolo in Piano (RE) da Emak, ha avuto come obiettivo l'estensione dei principi del miglioramento continuo alla catena di fornitura.

 

Leggi l'articolo

 

 

 

 


 

 

Luglio 2017

Il trend della formazione manageriale in Italia nel 2017.

 

 

La parola chiave dell'anno è senza dubbio "digitalizzazione", la formazione deve essere sempre più contestualizzata, personalizzata, integrata e lontana dalla classica aula.

Nel Rapporto Formazione 2017, uscito su Harvard Business Review in questi giorni, potete leggere anche l'intervento di Bruno Fabiano, che parla dell'importanza di distinguere il valore dalla confusione ai tempi dell'industry 4.0, per far sì che si digitalizzi solo ciò che ha valore, eliminando gli sprechi.

 

 

Leggi l'estratto

 

 


 

 

Giugno 2017

Nella catena produttiva Emak si migliora il rapporto con i fornitori

  

 

Sul Resto del Carlino del 17 giugno si parla del KLE sul "Supply Chain Management" che si terrà dal 20 al 22 giugno nello stabilimento Emak di Bagnolo in Piano (RE). Tre giorni sul Gemba per capire, insieme ai trainer di Kaizen Institute Italia, come migliorare la Supply Chain. 

 

Leggi l'articolo

 

 

 

 


 

 

Maggio 2017

Porte aperte ad Argo Tractors

Sulla Gazzetta di Reggio si parla dell'appuntamento del 28 Maggio in cui Argo Tractors aprirà le porte dello stabilimento San Martino in Rio (RE) a tutti coloro che vorranno visitarlo. Con una superficie complessiva di 34mila metri quadri, lo stabilimento ha una capacità produttiva di 40 unità giornaliere, suddivise in due linee di assemblaggio organizzate secondo i principi Kaizen. In occasione di questa giornata sarà possibile toccare con mano i risultati dei processi di miglioramento continuo che hanno reso possibile il raggiungimento di brillanti risultati commerciali nei mercati mondiali, il lancio di nuovi prodotti e una maggiore attenzione alla customer satisfaction.
 

Leggi l'articolo 

  

 

Novembre 2016

Le 5 regole d'oro di Masaaki Imai

 

Su Millionaire.it, Masaaki Imai suggerisce le 5 regole d'oro per far ripartire le piccole e medie imprese italiane:

1) Non affidarsi a soluzioni copia e incolla

2) Partire dal top management

3) Dare responsabilità alla base

4) Far leva sulla flessibilità e sulle dimensioni tipiche delle PMI

5) Meno ristrutturazione finanziaria, più riorganizzazione operativa

 

Vai alla pagina del sito Millionaire e leggi tutto

 


 

Novembre 2016

Il signor Kaizen

 

 

Masaaki Imai ha tenuto una lectio magistralis a trecento manager e imprenditori riuniti a Verona. I casi di Geox ed Esmach, aziende venete che hanno applicato i principi del “pentalogo” di Masaaki Imai.

Leggi tutto l'articolo

 

 

 

 

 

 

 


 

Ottobre 2016

Io, samurai manager: a parlare è Pierluigi Tosato

 

 

 

Un cammino esistenziale e professionale che attinge a piene mani dal Bashido (il codice di condotta dei Samurai giapponesi) per scalare la "montagna inaccessibile" della perfezione con due armi: Kaizen (miglioramento continuo) e Hansei (autocritica).

Pierluigi Tosato ha compiuto questo cammino e ce lo racconta nel suo libro "Samurai manager" (Guerini Next).

Leggi l'articolo

 

 

 


 

 

Ottobre 2016

Pilkington, i dipendenti migliorano il proprio posto di lavoro

 

 

Su Zonalocale.it del 13 Ottobre 2016 si parla dell'esperienza di Kaizen Institute in Pilkington. I dipendenti dello stabilimento di San Salvo hanno raccolto la sfida del miglioramento continuo e hanno ideato progetti, finanziati interamente dall'azienda, per migliorare il proprio posto di lavoro in ergonomia, performance, qualità e sopratutto in sicurezza. 

 

Leggi l'articolo

 

 

 


 

Settembre 2016 

Brevini, pronti per cogliere nuove opportunità

 

E' stato approvato il bilancio 2015 e l'azienda dà risultati positivi nonostante il settore sia in crisi.


E Renato Brevini parla di Kaizen come fattore di crescita e omogeneità delle Divisioni Brevini Fluid Power e Brevini Power Transmission.

 

Leggi l'articolo

 

 

 

 

 


 

Giugno 2016

Il trend della formazione in Italia. Dati e prospettive per il 2016

 

 

Le ultime indagini e gli operatori del settore confermano che la formazione manageriale in Italia sembra in ripresa e anche per il prossimo futuro dovrebbe continuare a godere di buona salute.

E' proprio vero?

Nel Rapporto Formazione 2016, uscito su Harvard Business Review in questi giorni, potete leggere anche l'intervento di Bruno Fabiano, che parla di un 2015 come un anno di svolta dei trend aziendali, delle metodologie formative e dei contenuti.

Leggi l'estratto

 

 

 


 

 

Maggio 2016

Kaizen e le 5S incomprese

 

 

Carlo Ratto firma l'inserto redazionale di Harvard Business Review Italia, in edicola nel mese di maggio.

Non c’è nulla di nuovo sotto questo cielo se non il dimenticato.
(G. Santajana)

"A un certo momento durante il percorso bisogna fermarsi e fare il punto: dove si è arrivati, dove si vuole andare. E fare Hansei. (...) All’inizio c’erano solo le prime due S, seiri e seiton..."

Leggi tutto l'inserto

 

 

 

 


 

Aprile 2016

Masaaki Imai e Kaizen su "Il Venerdì di Repubblica"

 

 

 

Due pagine dedicate a Kaizen, con l’intervista a Masaaki Imai, fondatore di Kaizen Institute, e le parole di Giorgio Presca, Amministratore Delegato di Geox, Frederic Barut, Direttore Generale di Acqua Minerale San Benedetto, e Paolo Fracassini, Responsabile di produzione di Argo Tractors. Una vetrina importante, quella de Il venerdì di Repubblica uscito in edicola l’8 aprile 2016. Il pezzo, firmato dalla giornalista Natascia Ronchetti, si intitola «La filosofia del Kaizen che dà il potere agli operai». 

«Provate ad immaginare una fabbrica dove siano aboliti decisioni e ordini calati dall’alto…», così comincia l’articolo.

 

Leggi l'articolo completo

 

 

 


 

 

Marzo 2016

Kaizen per crescere nei mercati nordeuropei

 

 

 

Il cantiere Kaizen alla Geox è una delle Storie di Eccellenza raccontate nell’omonimo mensile, nel numero di marzo 2016. È lo stesso Bruno Fabiano, cofounder di Kaizen Institute Italia, a raccontare in prima persona, sulle pagine del magazine, come è nato il rapporto fra l’istituto e il celebre marchio della scarpa “che respira”. E come poi si è andato sviluppando, fino alla progettazione di una nuova linea di prodotti tagliati su misura per un mercato, quello nordeuropeo, su cui Geox punta a raccogliere nuovi clienti. Una linea che da progetto si è fatta realtà, ed è stata presentata a Pitti Uomo nel gennaio scorso.

 

Leggi tutto

 

 


 

 

Gennaio 2016

Trend della formazione: nuovi modelli di formazione per accompagnare il cambiamento

 

 

"I collaboratori non sono vasi da riempire, ma fiaccole da accendere".

L'intervento di Bruno Fabiano all'interno dell'inserto redazionale Formatori & Formazione di Harvard Business Review Italia gennaio/febbraio 2016.

 

 Leggi l'articolo completo

 

 


 

 

Marzo 2016

Il doppio obiettivo di Emak: meno scorte in magazzino e più prodotti innovativi

 

 

“Il doppio obiettivo di Emak: meno scorte in magazzino e più prodotti innovativi“: è il titolo della Lettera al risparmiatore – la rubrica che ogni settimana analizza nel dettaglio le performance di una società quotata in Borsa – che Vittorio Carlini su Il Sole 24 Ore del 27 marzo dedica ad Emak, società emiliana leader nel settore delle macchine per la cura del verde, attiva in tutto il mondo e da tempo impegnata sul fronte del miglioramento continuo anche grazie alla collaborazione con Kaizen Institute Italia. È la capacità di diminuire le scorte di magazzino – frutto di un’attenzione costante al flusso in ottica Kaizen – a colpire in positivo l’attenzione dell’analista del quotidiano economico finanziario. Altrettanto apprezzata è la tensione innovativa di Emak. Scrive infatti Carlini: «Non è solamente una questione di Capitale circolante netto. Altra priorità della multinazionale tascabile è realizzare, e sfruttare, l’innovazione di prodotto».

 

Leggi l'articolo

 


 

 

12 gennaio 2016

A Pitti Immagine la linea GEOX progettata con Kaizen Institute

 

Customer Centric Development

Si chiama Nordplus ed è la nuova linea premium di abbigliamento e scarpe Geox per il grande freddo, lanciata in anteprima mondiale a Pitti Uomo il 12 gennaio 2016. Un connubio tra tecnologia e moda sviluppato a partire dal mercato con la straordinaria avventura del team innovazione di Geox e Kaizen Institute, una storia raccontata nel libro Gemba Kaizen.

 

 Scopri di più

 

 


 

Giugno 2015

Trend della formazione: Cantieri training per sperimentare sul campo

 

 

 

 

L'intervento di Bruno Fabiano all'interno dell'inserto redazionale Speciale Formazione di Harvard Business Review Italia di giugno 2015.

"Se vogliamo essere i numeri uno, le nostre persone devono diventare dei numeri uno. E i training servono a questo".

 

Leggi il rapporto formazione completo

 

 

 


 

 

Maggio 2015

Kintsugi: Legami d'oro per rafforzare l'impresa

 

 

Kintsugi significa letteralmente "riparare con l'oro".

Per noi è una bellissima metafora per parlare del Daily Kaizen e del cambiamento all'interno delle aziende.

Harvard Business Review Italia ospita un articolo di Carlo Ratto, che ci racconta il caso Carpigiani.

 

Scarica l'articolo

 

 

 


 

 

Maggio 2015

Progettare il futuro. La parola passa agli imprenditori

 

L'11 maggio presso il Museo Civico di Bassano ha avuto luogo un evento speciale riservato agli associati del Raggruppamento Bassanese di Confindustria Vicenza.

Dopo un momento iniziale in plenaria dove sono stati presentati alcuni "macro temi" (competitiviità del territorio e servizi alle imprese, infrastrutture, credito, R&D, etc...) è stato chiesto ai presenti di esprimersi. Gli imprenditori sono stati quindi suddivisi in gruppi di lavoro ed i risultati sono stati raccolti in un documento comune condiviso sul quale basare la programmazione delle prossime attività.

I lavori sono stati guidati da Carlo Ratto, Partner e Senior Kaizen Trainer di Kaizen Institute Italia e da Alessandro Garofalo, esperto di innovazione.

Leggi l'articolo

Guarda il servizio del TG

 


 

 

Dicembre 2014

Trend della consulenza manageriale: bilancio e prospettive

 

 

 

Il rapporto sulla consulenza manageriale di Harvard Business Review ha tracciato un bilancio del 2014 e sottolineato le prospettive per il 2015.

Le parole chiave sono (e saranno):

Innovazione continua - Sviluppo Prodotto -Sviluppo Nuovi Mercati - Strategia - Sostenibilità - Leadership

 

Scarica il rapporto consulenza completo

 

 

 


 

 

 

Novembre 2014

Kaizen è green: A San Martino di Castrozza lo skilift diventa ecosostenibile

 

 

Gli impianti di risalita di San Martino di Castrozza sono solo uno tra gli esempi di applicazione di KaiZen in Trentino.

Leggi l'articolo

Guarda il video

 

 


 

 

Giugno 2014

Harvard Business Review Italia - Trend della formazione: azioni brevi ed incisive per cambiare passo

 

 

Il punto di vista di Carlo Ratto e Bruno Fabiano sulle ultime tendenze della Formazione Manageriale, su Harvard Business Review Italia del mese di giugno 2014.

Per cambiare passo occorre riallineare la strategia con azioni brevi e incisive.

In ambito formativo si scorgono 4 trend:

1) Velocità 2) Utilità 3) Attrattiva 4) Connessione

Scarica l'inserto

 


 

 

Novembre 2013

La linea d'argento

 

 

 

 

Bmw ed i principali produttori europei iniziano a progettare linee ed aree di lavoro adatte a seguire il trend dell' aumento della eta' media e delle ridotte capacita'.

Un cambio di paradigma che passa dalla prevenzione di eventi traumatici al benessere di lungo periodo progettato nel ciclo di lavoro.

Leggi l'articolo

 

 

 

 


 

 

2004

Six Sigma, Lean e Gemba Kaizen - L'esperienza di Lowara ITT Industries

 

 

 

Lowara, azienda italiana del gruppo ITT, ha iniziato  un percorso,  promosso a livello di gruppo multinazionale, attraverso il programma denominato Value Based Six Sigma (VBSS). In questo articolo è  illustrato come è avvenuta l’integrazione tra Six Sigma, Lean e GEMBA KAIZEN e vengono riportati alcuni casi pratici.

Leggi tutto

 

Iscriviti alla Newsletter

Inserisci il tuo indirizzo e-mail per iscriverti 

 

 

Seguici su:

 

Kaizen Facebook Page

  

 

CONTATTACI:

 

 
 
 
 
 

  

KAIZEN Institute Italy S.r.l.
Via Emilio Zago, 2
40128 Bologna

 
Tel  +39 051 587 67 44
Fax +39 051 587 67 73
E-Mail: kii@kaizen.com 

 

P. IVA e C. F. 06102290969

 

 

 

Kaizen Clients

 

Add as many pictures to the cell bellow
 phlips kaizen clientEcolab Kaizen ClientPfizer Kaizen ClientBosh Kaizen ClientVolkswagen Kaizen ClientContinental Kaizen Client