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KAIZEN™ Award

Un riconoscimento alle organizzazioni di tutti i settori e dimensioni impegnate nel miglioramento continuo ed alle persone che meglio hanno interpretato lo spirito KAIZEN™

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KAIZEN™ Live Experience

Zero aula, 100% azione

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1985
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6
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60
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45
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30
+
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Benvenuti in Kaizen Institute Italia

Alleniamo e supportiamo persone che cambiano in meglio le loro organizzazioni, con metodo e risultati.

Siamo specialisti nel migliorare le performance industriali (Lead Time, produttività, costi, working capital, customer experience, time to market per nuovi prodotti) e coinvolgere nel cambiamento le persone di ogni livello aziendale, costruendo una cultura del miglioramento continuo. 

Il nostro successo è il successo degli altri

Resta sempre aggiornato, leggi il nostro blog!

 

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Sfide, Aziende, Persone

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I principi KAIZEN™ 

  • Aumentare il valore per il cliente 
  • Migliorare processi e comportamenti per migliorare i risultati
  • Focus su miglioramenti globali 
  • Sfidare lo status quo: "abbiamo sempre fatto così..."
  • Da silos a team ad alta performance
  • Non biasimare, usa gli errori come apprendimento (Hansei)
  • Parla con i dati e con i fatti
  • Agisci per eliminare le cause radice - Zero Difetti
  • Guida con l'esempio, alza l'asticella, sviluppa le tue persone
  • Usa l'energia e la creatività dei team 
  • Arriva fino in fondo: fai accadere le cose 
  • E tanto altro!
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KAI = CAMBIARE

ZEN = IN MEGLIO

KAIZEN™ = CAMBIARE IN MEGLIO

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News

 

22. Jun. 2020

KAIZEN™ Award Italia: appuntamento a giugno 2021
 

10. Jun. 2020

Ripartire nella Fase 3
 

25. May. 2020

Guida pratica KAIZEN™ alla ripartenza post COVID-19
 

21. May. 2020

L'impatto del COVID-19 nei diversi settori
Vedi tutte le notizie


Kaizen Institute Blog

La tecnologia del cambiamento per contesti industriali
Un oggetto magico
KAIZEN™ Talk con Remazel Engineering: quando si alza il vento c’è chi alza muri e chi costruisce mulini a vento
Pierluigi Tosato: quando KAIZEN™ ti cambia la vita. Il caso Acqua Minerale San Benedetto
KAIZEN™ Flow nell’industria di processo
Remote Working, Quarantine Working o Smart Working?
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I prossimi training 

Le tue persone non si parlano? Il team ha degli obiettivi non chiari ed ognuno sembra andare per la sua strada? I problemi si ripresentano e sono ricorrenti perché non è chiaro chi lo deve risolvere? I problemi che affronti sono sempre gli stessi e ti sembra di non fare passi avanti? Hai fatto dei miglioramenti ma non riesci a mantenerli? Non sai come coinvolgere le tue persone e supportarli nelle attività quotidiane? Le risposte a queste domande si possono affrontare con il programma Daily Kaizen. Daily KAIZEN™ è un metodo consolidato per lo sviluppo dei team naturali, quel gruppo di persone che ogni giorno si incontrano e lavorano assieme, nello stesso ufficio, reparto, linea, processo. Per raccoglierlo è necessario creare l'ambiente e le competenze adatte al miglioramento quotidiano. Il Daily KAIZEN™ è lo strumento per attivare e guidare il miglioramento in tutte le aree aziendali, coinvolgendo un ampio numero di persone in modo organizzato ed efficace, facilitando il lavoro in team e supportando la leadership dei responsabili.

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Office Live Experience è il training dedicato a chi vuole fare KAIZEN™ e migliorare i processi e le prestazioni in ufficio. Scoprirete come utilizzare in un contesto diverso un approccio tradizionalmente utilizzato in fabbrica. Vi allenerete sugli strumenti e, attraverso il Gemba Walk dell'ufficio di Kaizen Institute Italia, potrete vedere dal vivo come abbiamo organizzato i nostri spazi, i materiali ed i processi organizzativi.

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Il traguardo è la qualità assoluta, in perfetta rispondenza ai requisiti del cliente. Ma per arrivare alla qualità non c’è solo una via: si può agire sugli effetti, eliminando gli sprechi a valle del processo produttivo con filtri di selezione; oppure si può operare sulle cause dei difetti, mettendo in atto strategie di prevenzione in grado di evitare, a monte, la formazione degli errori. Proprio questo è l’approccio Kaizen. Zero Difetti è il KLE per applicare gli strumenti del miglioramento continuo alla qualità dei prodotti e dei processi in azienda. Niente aula, solo azione: due giorni di lavoro in team sul Gemba, il luogo dove succedono le cose e dove si crea davvero il valore, due giornate per consolidare o apprendere per la prima volta le metodologie Kaizen, risolvendo alcune sfide concrete. Senza metodo, e senza l’entusiasmo di cambiare in meglio, il vero miglioramento non c’è. Per questo KAIZEN™ Live Experience è il percorso strutturato che parte dall’analisi delle cause, trova le soluzioni e le mette in pratica, verificandole alla prova dei fatti.

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Estendere i principi del miglioramento continuo alla catena di fornitura, cioè quella rete di aziende, persone e competenze che collaborano per sviluppare, ideare, realizzare, commercializzare il nostro prodotto. È questo il cuore del KLE Supply Chain Management. Integrare i fornitori significa superare l’approccio tradizionale, che li vede come meri esecutori senza voce in capitolo nella strategia globale. Significa considerarli una risorsa. Significa condividere con loro le strategie di miglioramento, lavorando su tre pilastri: l’ideazione del prodotto, la realizzazione (industrializzazione congiunta), la distribuzione (integrazione logistica). Suddivisi in team, i partecipanti si cimentano su un prodotto con l’obiettivo di mettere in atto strumenti e modelli evoluti di integrazione con clienti e fornitori partner, in chiave Win Win: il miglioramento continuo crea un vantaggio per tutti. Per l’azienda, per il fornitore, per il cliente.

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