Migliora quello che hai. Costruisci il futuro

È questa la sfida delle organizzazioni di oggi, disegnare il futuro continuando a migliorare il presente. 

  • Migliora quello che hai

Miglioramento ovunque, ogni giorno, in ogni parte dell'organizzazione e con contributi da ciascuno: un concetto semplice da spiegare e memorizzare ma che può rappresentare, per molte aziende, una piccola rivoluzione, da coltivare giorno dopo giorno, per migliorare i propri processi in produzione,  sviluppo prodotto, supply chain, distribuzione e vendite.


"Kaizen is change for better: everywhere, everybody, everyday!"
-M.Imai

  • Costruisci il futuro

La capacità di sviluppare il futuro risiede nello sviluppare la capacità di visione del team di management e nel disegnare progetti ed attività pilota, cicli veloci di fast learning per mettere a punto i nuovi modelli di business.

Con metodo e risultati.

 

Per saperne di più

 


 

PROSSIMI TRAINING:

 

Daily Kaizen: Sviluppo dei Team Naturali

Gattinara (VC)

26-27 settembre

Total Flow Management

Scorzè (VE)

10-11 ottobre

Kaizen Coach

Azzano S.Paolo (BG)

24-25 ottobre

 


News

 
 

 

Electrolux Professional è da sempre punto di riferimento globale nella produzione e distribuzione di soluzioni professionali destinate al settore della Ristorazione e dell’Ospitalità. L’azienda reinveste una parte significativa del suo fatturato in R&D per mantenere alti livelli di innovazione, soddisfare le richieste dei clienti ed essere sempre un passo avanti alla concorrenza. Proprio come i “colleghi” di Electrolux R&D Food Preparation, che a luglio hanno vinto il premio dedicato al miglioramento continuo in ambito R&D al Kaizen Award Italia 2018. 

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Una storia lunga quasi cento anni, un fatturato da 736 milioni, 3 stabilimenti produttivi nel mondo, 600 prodotti finiti e oltre 750 concessionari in 90 paesi.

Come ha ricordato Carlo Ratto sul palco del Kaizen Award Italia 2018, Ducati Motor Holding è un’azienda abituata a vincere.

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Anche quest'anno abbiamo contribuito al Rapporto Formazione Manageriale pubblicato dall'Harvard Business Review Italia. Nell'intervento di Bruno Fabiano, Founding Partner di Kaizen Institute Italia, è ermerso che la formazione, in questo periodo storico, ha bisogno di seguire un modello di competenze "T Shaped". Questo modello è caratterizzato da competenze verticali affiancate a quelle orizzontali che consentono di collaborare con specializzazioni differenti.

 

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