Il miglioramento continuo è una pratica quotidiana. Un’alchimia complessa che è fatta di molti ingredienti. Gli strumenti e le azioni concrete, come la mappatura e il disegno dei flussi, l’analisi dei risultati e la misurazione degli errori, sono molto importanti. Ma restano dei gusci vuoti se non vengono completati dalla capacità di coinvolgere e motivare le persone e se non vengono convogliati nell’alveo di un percorso in cui è impegnata tutta la comunità aziendale: una vera e propria tecnologia del cambiamento. Per guidare un team orientato al risultato c’è dunque bisogno di diventare esperti della Tecnologia del Cambiamento. Ottenere il coinvolgimento del management aziendale, organizzare i cantieri Gemba KAIZEN™ con efficacia, usare al meglio gli strumenti KAIZEN™ e attivare i saperi, la creatività, la voglia di mettersi in gioco delle persone che custodiscono un giacimento di competenze diffuse nelle linee di produzione, negli uffici tecnici, nei magazzini e nella catena di fornitura. Il training KAIZEN™ Coach è il luogo giusto dove sviluppare la propria capacità di gestire un team impegnato per il miglioramento continuo e prepararsi a farlo nella propria azienda. Mettendoci la faccia, in due giorni di immersione pratica e teorica nel Gemba.

Zero Difetti è il training per applicare gli strumenti del miglioramento continuo alla qualità nel flusso di produzione in azienda. Il traguardo è la qualità assoluta, la perfetta rispondenza ai requisiti del cliente

Il training “Fondamenti Kaizen” permette di partire subito a migliorare coinvolgendo le persone, in produzione e negli uffici. Durante la giornata avrai modo di conoscere KAIZEN, i suoi concetti fondamentali, i suoi strumenti e la loro applicazione alla tua realtà lavorativa.

L'obiettivo del training è aumentare le performance della supply chain attraverso il miglioramento della sincronizzazione di fornitori, logistica interna e pianificazione. Dimensionamento ed organizzazione dello stock mirato alle "classi di servizio".