Strategia, livello di servizio linea e miglioramento fornitore: ecco i tre cantieri del training Supply Chain Management in Emak.

14 Jun. 2017
 

 

Manca poco al 20 giugno, data di inizio del Kaizen Live Experience sul “Supply Chain Management” che si terrà nello stabilimento di Emak di Bagnolo in Piano (RE). Tre giorni sul “Gemba” in cui i partecipanti verranno divisi in gruppi e affronteranno i cantieri legati al miglioramento della Supply Chain. I cantieri di questa edizione saranno tre e affronteranno le seguenti sfide:

Cantiere strategia fornitori: che permetterà di analizzare e migliorare la strategia di relazione con i fornitori, identificare il livello di servizio adatto (flessibilità al mix ed ai volumi) ed impostare un piano di miglioramento efficace e controllabile.

Cantiere livello di servizio linea: che avrà il compito di far aumentare il livello di servizio della linea “motosega 25” (puntualità di risposta e reattività alle richieste del mercato) semplificando la gestione degli oltre 400 componenti con l'obiettivo di zero mancanti.

Cantiere miglioramento fornitore: in cui si coinvolgerà un fornitore specifico per far evolvere il suo livello di servizio grazie ad un piano di miglioramento in logica win win.

  

Delle vere e proprie sfide sul Gemba che rispecchiano a pieno lo spirito pratico dei KLE ideati da Kaizen Institute Italia. La conoscenza non basta più: è la capacità di metterla in pratica che fa la differenza .Il format prevede zero aula e 100% azione, un training non ordinario che cambia le capacità dei partecipanti di affrontare le sfide: lavorare in team usando i punti di forza di ciascuno, negoziare risorse ed ottenere risultati.

 

Il KLE si svolge quasi esclusivamente in azienda vivendo un vero cantiere di miglioramento in tutte le sue fasi e realizzando di fatto i cardini del Daily Kaizen, dalla riunione del mattino al Gemba Walk. L’obiettivo è quello di trasferire le tecniche e le conoscenze per utilizzarle e metterle in pratica nella propria azienda. Così il KLE fornisce al partecipante la possibilità di realizzare un action plan allineato alle sfide della propria organizzazione da applicare nel proprio contesto, per produrre risultati da subito ed attivare un processo di miglioramento che duri nel tempo.

  

Puoi ancora vivere la tua Kaizen Live Experience e prenotare uno degli ultimi posti disponibili per apprendere sul Gemba tutti quei cambiamenti che possono contribuire al miglioramento nella tua azienda. Richiedi informazioni  o prenota ora.

 

Guarda la scheda del training "Supply Chain Management"

 

 

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