Obiettivi del training

Il traguardo è la qualità assoluta, la perfetta rispondenza ai requisiti del cliente. Ma per arrivare alla qualità non c’è solo una via: si può agire sugli effetti, eliminando gli sprechi a valle del processo produttivo con filtri di selezione, oppure si può operare sulle cause dei difetti, mettendo in atto strategie di prevenzione in grado di evitare, a monte, la formazione degli errori. Proprio questo è l’approccio Kaizen. Durante il training sperimenterai un metodo pratico per portare i principali strumenti della qualità nel flusso di lavoro (fabbrica/ufficio) e migliorare sensibilmente le performance.

Cosa imparerai

Strumenti della qualità, matrice di autoqualità, jidoka, poka yoke, Statistic Process Control (SPC) e PDCA