Una trasformazione aziendale di successo deve prendere in esame tutte le componenti e, in particolare, il suo modello operativo, integrando in un'unica visione l'organizzazione, i fornitori, i sistemi informativi (IT e digitalizzazione), i diversi siti ed i sistemi di management. 

Il Canvas, creato dal professore Campbell, rappresenta un ottimo alleato per creare il management commitment ed il livello di condivisione necessari per avere il sostegno adeguato ai progetti di miglioramento e di trasformazione. Saremo supportati dalla testimonianza di BTicino con l''integrazione dell'Operating Model Canvas alla strategia di miglioramento continuo Kaizen.

Il Canvas utilizza molti dei principi KAIZEN™ per il team ad alte performance come: il lavoro in team, il visual management, la creatività e le iterazioni (trystorming) e i PDCA. Il Canvas supporta il management team a mappare e disegnare i processi fondamentali, disegnare la struttura organizzativa, i sistemi IT, i fornitori ed i sistemi di management. La trasformazione è poi realizzata con una roadmap composta dai cantieri Breakthrough e consolidata con il Daily KAIZEN™.

Perché un Operating Model Canvas?

L'evento di presentazione si terrà presso l'UNAHOTELS Bologna Fiera (Piazza della Costituzione 1) dalle 15:30 alle 18:00 e sarà seguito da un aperitivo di networking. Durante il pomeriggio, Andrew Campbell ci presenterà l'edizione italiana del libro e analizzeremo insieme il caso di successo di BTicino di applicazione del modello alla strategia di miglioramento continuo. 

La partecipazione all'evento è gratuita, ma l'iscrizione è obbligatoria.

I posti sono limitati. La conferma dell'iscrizione è soggetta a disponibilità.

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